Události

Program

Na co se můžete těšit?

1. den 16.9.2025 - Odměňování a motivace
Základní principy odměňování, Vliv variabilní složky mzdy na motivaci, Nefinanční motivace-co lidi opravdu motivuje, Smysluplné firemní benefity, Správná kombinace odměňování a motivace

2. den 30.9.2025 - On-boarding a zodpovědné propouštění
Efektivní začlenění nováčků - Příprava před nástupem, Strukturovaný plán adaptace, Chyby v on-bordingu, Zodpovědné propouštění - Typy ukončení pracovního poměru, Komunikace propouštění - vedení hovoru férovým, ale pevným způsobem, Dopad na tým - jak pracovat s týmem po propuštění kolegy, Podpora odcházejících zaměstnanců

3. den 15.10.2025 -Komunikace: Zvládání problémových zaměstnanců
Definice problémového chování, Diagnostika a analýza příčin, Komunikační strategie a vedení obtížných rozhovorů, Právní aspekty a HR postupy, Prevence problémového chování
 
4. den 29.10.2025 - Mezigenerační spolupráce: Porozumění a spolupráce s generací Z
Charakteristika generace Z - hodnoty, postoje k práci, motivace, Co je pro generaci Z důležité a proč se chová ¨jinak¨, Nejčastější střety mezi generacemi - mýty vs. realita, Praktické tipy pro spolupráci a vedení mladých zaměstnanců, Komunikační styly a zpětná vazba vhodná pro Gen Z, Role HR při podpoře mezigeneračního dialogu

5. den 11.11.2025 - Šikana, mobbing, bossing, ostrakizace: Rozpoznání, řešení a prevence
Definice jednotlivých forem (šikana, mobbing, bossing, ostrakizace) a jejich typické projevy, Rozdíl mezi konfliktem a šikanou - kdy a jak zasahovat, Role HR při identifikaci a mapování situace, Postupy řešení - co lze dělat formálně i neformálně, Práce o oběťmi, svědky i původci problematického chování, Prevence - nastavení bezpečného pracovního prostředí a firemní kultury, Limity a možnosti HR bez rozhodovací pravomoci

6. den 9.12.2025 - HR jako vlivný hráč – i bez rozhodovací pravomoci
Vliv vs. moc - jak budovat vliv bez formální autority, Interní vyjednávání s vedením, liniovými manažery a zaměstnanci, Ovlivňování rozhodnutí pomocí cílené argumentace - (např. framing, storytelling, práce s daty), Budování důvěry a osobní značky HR v organizaci, Práce se spojenci a vytváření ¨koalic¨ v prostředí firmy, Praktické techniky měkkého ovlivňování - (např. princip reciprocita, společný zájem, řeč těla), Typické situace z praxe - jak reagovat, když nemám poslední slovo

Nejzazší termín pro podání přihlášek je 8. 9. 2025.
 
Projekt číslo CZ.03.01.03/00/22_040/0002034 s názvem Jhk Akademie je financován z Evropského sociálního fondu a ze státního rozpočtu v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus.


 

---

Lektoři

---