Aktuality

Konec mlčenlivosti o mzdách. Jak firmy (nejen) na jihu Čech zasáhne směrnice EU?

05. leden 2026
HR a personalistika Legislativa a účetnictví

Již od června 2025 platí v Česku zákaz smluvní mlčenlivosti o mzdě a zaměstnanci nesmí být omezováni v nakládání s informacemi o svých odměnách. Firmám za porušení hrozí pokuta až 400 000 Kč. Ale to je jen začátek. Evropská směrnice o transparentním odměňování přinese další povinnosti. Státní úřad inspekce práce si navíc rovné odměňování stanovil jako hlavní prioritu pro letošní kontroly.

Ticho o penězích na pracovišti skončilo. Od 1. června 2025 vstoupila v platnost novela zákoníku práce (§ 346a), která zaměstnavatelům výslovně zakazuje vyžadovat po zaměstnancích mlčenlivost o mzdě. Veškeré staré doložky ve smlouvách jsou tudíž neplatné. Z pohledu advokátní praxe je to zásadní: již samotný pokus o vymáhání mlčenlivosti je nyní přímým porušením zákona, za které hrozí pokuta až 400 000 Kč.

Státní úřad inspekce práce (SÚIP) si "cílené kontroly zaměřené na rovné odměňování" stanovil jako jednu z hlavních priorit pro rok 2025 a nepochybně v tomto trendu bude pokračovat i v příštím roce. 

Zákaz omezování zaměstnanců v nakládání s informacemi ohledně výše a struktury svých odměn za práci je však jen první vlaštovkou z řady chystaných změn. Na obzoru je transpozice evropské směrnice (EU) 2023/970, kterou musí ČR implementovat do 7. června 2026. Ta přinese plošnou transparentnost a časem bude dopadat na všechny firmy, nejen ty velké (myšleno s 250+ zaměstnanci). Mezi klíčové povinnosti, které směrnice zavede, patří povinnost uvádět mzdu nebo její rozpětí již v náborových inzerátech, zákaz ptát se uchazečů na jejich předchozí platovou historii a právo každého zaměstnance vyžádat si informaci o průměrné mzdě na srovnatelné pozici (práce stejné hodnoty).

Právě definice "práce stejné hodnoty" je klíčová a může být jádrem problémů. Směrnice totiž přenese důkazní břemeno. Dnes je to zaměstnanec, který musí prokázat diskriminaci. Nově však bude muset zaměstnavatel u soudu prokázat, že jeho mzdový systém je spravedlivý a založený na objektivních, genderově neutrálních kritériích. Odpověď "dostal tolik, protože si o tolik řekl," už u soudu neobstojí.

Spoléhat na lobbing zaměstnavatelských svazů, které žádají dvouletý odklad implementace, je riskantní. Kontroly SÚIP běží už teď. Jedinou efektivní obranou je proaktivní příprava. Pro firmy to znamená jediné: začít okamžitě pracovat na interním auditu mezd a především na zavedení objektivního systému hodnocení pozic, tzv. "gradingu".

Tento systém musí být schopen porovnat hodnotu zdánlivě nesrovnatelných pozic – například fyzickou námahu skladníka a psychickou zátěž a odpovědnost mzdové účetní. Zavedení transparentního gradingu není jen právní nutnost, ale strategická výhoda. Firmy, které prokáží, že platí férově, nejenže předejdou pokutám a soudním sporům, ale stanou se atraktivním zaměstnavatelem. V době nízké nezaměstnanosti je to klíčový nástroj pro udržení stávajících talentů a přilákání nových.

 

Názor odborníka

Z pohledu právní praxe vnímám evropskou směrnici o transparentnosti odměňování dvojím způsobem. Na jedné straně bezpochyby přináší další administrativní zátěž pro zaměstnavatele. Na straně druhé ale reaguje na realitu dnešního trhu práce a posiluje princip, který by měl být samozřejmostí - rovné odměňování žen a mužů za stejnou práci. Nově půjde o systematické nastavení objektivních a srozumitelných kritérií pro určování mzdových pásem. Moje rada je proto jednoduchá: začněte s přípravou včas. Proveďte interní audit mezd, podívejte se, jak jsou pozice ve firmě hodnoceny, a nastavte systém, který obstojí jak před inspekcí práce, tak před zaměstnanci.

 

Autor článku:

JUDr. Barbora Kořenářová

Advokátka

Specialista na pracovní právo 

ARROWS Advokátní kancelář, s.r.o.

Lidická tř. 2331/6a

370 01 České Budějovice

Tel.: +420 770 195 431

Email: korenarova@arws.cz

Web: www.arws.cz


Sdílet článek:

Vytisknout článek

Související články

16. březen 2026
HR a personalistika

Růst reálných mezd je nepochybně pozitivní zprávou pro zaměstnance, ale dlouhodobě musí stát na vyšší produktivitě a „dýchat“ s finančními možnostmi firem

Prostor pro další růst mezd vytváří vyšší produktivita a investice. Pokračující růst reálných mezd může být podle Hospodářské komory dokladem stabilizace české ekonomiky po období vysoké inflace. Komo...

Přečíst celý článek
24. únor 2026
HR a personalistika

Rovné odměny patří do současnosti. Equal Pay Day 2026 ukáže, jak měnit systém spravedlivě

Letošní ročník nese podtitul „AI mění budoucnost. My měníme systém“.

Přečíst celý článek
20. únor 2026
HR a personalistika

Firmy mění přístup: Velký tým nestačí. Rozhoduje efektivita a práce s technologiemi

Digitalizace není v současnosti jen o nákupu a zavádění nových nástrojů a technologií, ale o změně myšlení. Firmy podle HR odborníků přehodnocují svůj přístup k růstu – místo nabírání nových lidí a ro...

Přečíst celý článek